La migration de parc, le développement d’un site internet ou d’un SaaS, d’un logiciel en dur, la mise en route d’un nouveau serveur dédié, sont tous des projets et devraient en tous cas être considérés et traités en tant que tels.
Qu’ils soient diligentés en V, agile, ou scrum, ils demandent tous une longue expérience, de la méthode et la maîtrise des outils, mais aussi une parfaite entente en interne comme en externe. Au delà des méthodes éditées, le discernement et la logique de conduite priment à mon sens pour la réussite d’un projet.
La flexibilité peut d’ailleurs s’étendre au delà des méthodes apprises, même si elles se revendiquent souples, voire non méthodiques; l’intelligence et la réactivité face aux évènements exigent une totale fluidité.
En tant que Chef de Projet, je vous propose le pilotage intégral de la chaîne, des deux côtés. J’utilise selon les besoins tout logiciel idoine.
